装饰行业运营模式现状，如何在二三线城市中致胜脱颖而出呢？

   全国各地装饰、装修、建筑工程公司鱼龙混杂，大到大型装修公司，小到一个装修队，但是如何在众多的竞争者之中脱颖而出呢？那就需要做到我讲的这些，装饰行业朋友们，特别是装修公司的老板们，你们一定要看：

   楼盘销售差，空房率大，目前在二三线城市中，每个城市场平均已有上万套新房卖不出去，再加上金融危机，一些原本待装的消费者装不了了，而原计划装好一点的业主也只能选择简单的装修。成本飙升、股市探底、楼市低迷，这“三座大山”给家装企业带来了巨大的压力。据了解，今年大部分装饰公司业务量不饱和，形势不容乐观。于是，各家装企业绞尽脑汁，进小区，搞促销，开展会，积极让利，可是最后还是收效甚微。可见，这个冬天天气干燥，家居业在残酷的现实面前也一样“缩水”了。

   所以，想走出这个困局，一定要从公司的经营模式进行改革，也就是我们常说的定位。只有定位清晰了，我们就可以找出我们对接的客户端。那么针对二、三线城市场的这个情况，做为装饰企业本身来说，只要做到定位清晰，加强执行，想要成功并不难。

   据不完全统计，在一个二线城市中，所在从事以家装为主的大小公司已经达到了上千家，马路游击队更是数不胜数，必经想进入家装这个领域并非难事，门槛相对比其他行业要低的低，所以庞大的从业者导致市场竞争力非常的激烈和残酷。在这个领域里，几乎每天有不断的从业者涌进，同时，也有不断的从业者被淘汰出局。有很多三线城市的家装企业能年产值做到一千万以上的可以说寥寥无几，那么，为什么产值就这么低呢？难道是市场原因吗？这个问题显然不是，就在江苏省常熟市的一家家装企业年产值能完成将近3000万，这个数字对于一级城市中拼搏的家装企业也是非常有振动力的。

   很多二三线城市中的家装企业为拉动家装消费，纵使在营销过程中使大劲推销自己的家装模式，但还有相当一大批消费者不领情，他们宁可选择设计师，再挑一个口碑好的施工队，这使得一个城市所有的家装企业加起来的市场份额总是在10%以内徘徊。对此，家装企业应在2015年中的冷淡找准修炼自身的时间和机会，找到真正和消费者需求对接的方式，和消费者在一个语言环境下对话，是家装企业生存的法宝。

   以下为各位介绍一下提升装饰行业公司业绩、公司形象、改革公司运营模式的“核武器”：

一个良好的装饰企业肯定都是会有属于自己的一套业主的售后服务系统，现在是信息化时代，业主最好是能实现随时随地查询装修进度，并且装修在施工地可以展示在网络上可提供给想装修的业主参观实景工地；界内比较有名的监理系统就属乐家装修电子监理系统了，乐家装修电子监理查询系统是主要实现让装修业主足不出户、随时随地查询装修全过程，了解装修各个环节;为装饰公司提升服务、提高销售业绩。其次就是装饰公司的网销这一块固然是现在最重要的问题了，很多装修公司网站不断改版，但是改版之后任然效果不是很好，网站做了、钱花了，效果任然是零，导致很多装饰行业对互联网这一块没有十足的信心，那么装饰企业此时就需要一个专业做装饰行业的营销策划公司，因为专业的才知道业主们想要了解的是什么？装修公司的营销应该怎么做？

那么专业的装饰行业营销型网站应不应该找我们咨询一下呢？听一下专家们的意见呢？

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